CONSTAT DE
RETOUR GAGNANT
Les retours d'absence longue constituent un enjeu majeur impliquant des impacts multiples :
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Humain
Il s'agit avant tout du bien-être du/de la salarié(e) et de sa qualité de vie au travail retrouvée. -
Financier
La personne concernée retrouve plus rapidement sa productivité. -
Organisationnel
Elle est mieux réintégrée au sein des équipes. -
Stratégique
Cela renforce la marque employeur.
1
Juliette, Ouest France
“L’accompagnement que j’ai suivi a été déterminant dans la qualité de mon retour. Il m’a permis de reprendre mon poste avec clarté, confiance et méthode.
J’ai pu structurer mon organisation, améliorer ma délégation et instaurer des points de suivi efficaces avec mon équipe. Cela m’a permis de renforcer ma posture managériale tout en maintenant une dynamique positive et constructive.
Cet accompagnement m’a également aidée à moderniser certains process, à mieux prioriser mes projets stratégiques et à gagner en efficacité, notamment grâce à l’intégration de nouveaux outils et méthodes de travail.
Aujourd’hui, je me sens pleinement alignée dans mon rôle, sereine dans mes prises de décision et capable d’accompagner mon équipe avec davantage de clarté et d’impact.
Je recommande vivement cet accompagnement à toute personne qui souhaite évoluer durablement dans ses responsabilités suite à une absence qu'elle soit subie ou choisie.”
2
Virginie G.
Cette formation a marqué mon parcours. Au delà des apprentissages, j’y ai trouvé une qualité de présence, d’écoute, une bienveillance sincère ; chaque échange m a permis d'avancer, avec douceur mais justesse. les effets se sont faits rapidement sentir, j’ai gagné en clarté, en confiance en moi, et à me projeter merci
3
Ylana chez SFR
"Je me sens tellement mieux depuis notre accompagnement, presque invincible. Je me sens très bien et c'est tellement soulageant, j'avais ublié ce que ça faisait d'être bien. Je ne sais même pas comment te dire merci mais je trouverai. Je t'embrasse très fort"
58%
Le taux d’absentéisme de longue durée (plus de deux mois) a bondi de 58% en 5 ans !
Source : Observatoire AXA Datascope 2025
36%
des absences longues sont dûes aux risques psychosociaux :
Stress, anxiété, burn out et dépression.
Ces arrêts sont souvent plus longs que ceux liés à des pathologies physiques.
Source Leyton.com
2,3M
2,3M salariés c'est le nombre de salariés en arrêt maladie de plus de 30 jours, par an, en France.
Source : INSEE 2024
NOTRE PROMESSE
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Optimiser le retour au travail de la personne concernée, à son poste ou à un nouveau poste.
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Améliorer sa réintégration au sein des équipes et favoriser la cohésion du groupe.
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Raccourcir son temps de réadaptation, sereinement. En visant 2 mois au lieu de 8 en moyenne.
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Aider les managers à anticiper et préparer le retour, tant auprès du reste des équipes que de la personne concernée.
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Epauler les RH dans le suivi de ces retours.
QUAND FAIRE APPEL à NOUS ?
Parce que le retour d'absence longue est un enjeu majeur dès l'annonce du départ
Trois moments clés justifient de nous contacter, et plus tôt vous agissez, plus le retour est sécurisé.
1
Quand une longue absence est annoncée ou quand un collaborateur s'apprête à revenir
Burn out, longue maladie, congé maternité, paternité, parentalité, projet d'aidance... Le retour s'anticipe. Nous vous aidons vous manager, RH, organisation à être prêts.
2
Quand la réadaptation ne se passe pas bien
Rechute, désengagement, turnover élevé dans l'année du retour, tensions dans l'équipe, démissions dans les mois qui suivent... Vous savez ce que coûte un retour mal géré. Nous vous aidons à ne plus revivre ce scénario.
3
Vous voulez structurer une politique durable
Vous êtes DRH ou responsable QVCT et l'absentéisme longue durée est un sujet récurrent dans votre organisation. Nous co-construisons avec vous les outils , la charte et les réflexes managériaux pour que chaque retour soit géré avec méthode.
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